Gå till sidans huvudinnehåll

För företag och organisationer
Ledarskapsprogrammet är ett fördjupande utvecklingsprogram för grupper om 8–12 deltagare och utformas tillsammans med er organisation.

Programmet med säljstart våren 2027 är en fördjupning av våra ledarskapskvällar. Läs mer om Ledarskapskvällar

Kan scenkonst förändra hur vi leder?

Ja – när vi slutar använda konsten som illustration och låter den vara själva utgångspunkten.

Det estetiska ledarskapsspåret är ett utvecklingsprogram där scenkonst möter reflektion och ledarskap. Programmet bygger på tre frågor:

  1. Vem är jag?
  2. Vem vill jag vara?
  3. Vem behöver jag vara?

Frågorna ställs både till människan och till ledaren. De handlar om självkännedom, relationer, ansvar och den kontext vi leder i.

 

När konsten får tala

Programmet är inspirerat av ”Schibboleteffekten”, ett konstbaserat förhållningssätt utvecklat av medicine doktor Julia Romanowska vid Karolinska Institutet. Grundidén är enkel men radikal: i stället för att först få en modell eller en instruktion får deltagaren möta konst. Sedan kommer reflektionen.

Scenkonsten blir en spegel, inte en lektion i ledarskap.

 

Tre nivåer av ledarskap

Programmet kan byggas som en sammanhängande utvecklingsresa eller genomföras modul för modul.

1. Att leda sig själv
Vem är jag? Vilka mönster och erfarenheter bär jag med mig? Vad händer när jag släpper kontrollen och lyssnar?

2. Att leda och ledas av andra
Vem vill jag vara för andra? Hur ger och tar jag emot ledning? Hur hanterar jag makt, beroende och relationer?

3. Att leda och ledas i organisation
Vem behöver jag vara i den organisation jag är en del av? Vad kräver verksamheten, medarbetarna och omvärlden av mig?
De tre nivåerna följer ledarskapets rörelse från individ till relation till organisation.

Så går det till

En modul kan innehålla en eller två scenkonstupplevelser – opera, dans, musikal eller klassisk konsert – följt av en strukturerad reflektionsdag.

Kvällsupplevelsen
Gemensam måltid och scenkonst. Ingen analys. Ingen föreläsning. Upplevelsen får vara öppen.

Natten emellan
Inga uppgifter. Inga reflektionsfrågor. Upplevelsen får fortsätta att verka.

Reflektion dagen efter
En halvdag där deltagarna stegvis går från vad jag såg till vad det väckte i mig och vidare till vad jag tar med mig i mitt ledarskap.

Förslag på upplägg:
  • 8–12 deltagare
  • En till tre moduler
  • Scenkonst + reflektionsdag per modul
  • Facilitering av beteendevetenskaplig och konstnärlig kompetens

Intresserad? Prata med mig om ledarskapsprogrammet.

Eva Essvik

Chef Näringslivssamarbeten, partnerskap och digital innovation

eva.essvik@opera.se