”GöteborgsOperan är en fantastisk verksamhet som väcker tankar, känslor och gör skillnad – för samhället, besökarna och de anställda,” säger Christina Björklund, vd.
Ledning och styrelse
GöteborgsOperans ledningsstruktur är anpassad för att möta framtida utmaningar, ge mer tid till konstnärligt arbete och öka bolagets stabilitet.
Christina Björklund
VD
Konstnärlig ledning
Henning Ruhe
Konstnärlig chef, Opera/drama
Katrín Hall
Konstnärlig chef, GöteborgsOperans Danskompani
Ledningsgruppen
Lena Ahl
CFO/ Vice VD
Liselott Berg
Administrativ chef, dans
Benjamin Dørum
Teknisk chef
Jessica Fjelkegård
Planerings- och processchef
Håkan Jönsson
Ansvarig projektledare Operatech
Ing-Marie Persmo
Chef Marknad och försäljning
Eva-Lena Nordstierna
HR-chef
Lena Vedin Almung
Administrativ chef, opera/drama
Mats Andersson
Strategichef
Jan Bratt
Bolagsjurist/förhandlingschef
Per Herrey
Bolagsjurist
Lisa Andersson
Vd-assistent
Strategisk ledningsgrupp
GöteborgsOperans strategiska ledningsgrupp arbetar med långsiktiga strategier och långsiktiga mål utifrån ägarnas uppdrag, och består av följande personer:
- Christina Björklund, vd
- Henning Ruhe, konstnärlig chef Opera/drama
- Katrín Hall, konstnärlig chef Dans
- Lena Ahl, vice vd och finanschef
- Mats Andersson, strategichef
- Liselott Berg, administrativ chef Dans
- Benjamin Dørum, teknisk chef
- Jessica Fjelkegård, planerings- och processchef
- Håkan Jönsson, Ansvarig projektledare Operatech
- Eva-Lena Nordstierna, HR-chef
- Ing-Marie Persmo, marknads- och försäljningschef
- Annalena Persson, bitr konstnärlig chef, opera/drama
- Lena Vedin Almung, administrativ chef Opera/drama
Styrelse
Ordförande
Maria Brauer, S
Vice ordförande
Johnny Magnusson, M
Ledamöter
Valéria Kant, KD
AnnaSara Perslow, C
Anna Silvén, SD
Olof Svensson, S
Emil Wingstrand, V
Helene Odenjung, L
Harriet Ljungdahl, MP